如果你的夢想是做一個平臺，就不要在一開始就想1%甚至是5%的占有率，也不要在一開始就想著要去去做平臺。

這樣的話，我絕對對得起朋友，也挺有面子的。”熱衷游戲創(chuàng)業(yè)，與藍港、阿里先后合作如果說這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那么除了影視，就是游戲了。

吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款游戲，還專門研究過藍港，看過藍港所有游戲的排行榜和銷量。”最典型的案例可能就是在電商方面的投資了。如今，他又與阿里游戲展開了合作。

“一開始就是休閑娛樂，慢慢就變成了一種社交行為。不過，無論對于吳奇隆，還是藍港，雙方都并不是唯一的合作選項。

曾經(jīng)藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒于蜀山戰(zhàn)紀手游的項目，但2017年藍港主推的游戲已經(jīng)變成了《黎明之光》。

“你先幫對方賺一筆錢，有了這個信用記錄，你在投資人眼里就有了一定地位，以至于有時候他明知道會賠錢，還是會支持你一下，因為他們知道，你一定會幫他們賺回來的。劉獻民：每個人都有可能發(fā)現(xiàn)自己在很多細分領(lǐng)域的知識和技能上有所欠缺，產(chǎn)生一定焦慮，這源于用戶需求的層次發(fā)生了變化，原來用戶可以通過在社會上采購服務滿足需求，只不過采購的服務相對標準化，那時候還沒有更多的選擇，即使有更高標準的，更個性化的選擇，成本也更高。

嘉賓互動環(huán)節(jié)問題1：如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)意快枯竭了應該如何應對?莫小棋：對內(nèi)容生產(chǎn)者來說，這是最折磨我們的根本性問題，我也在困擾當中，每個內(nèi)容都是爆款不太可能，但非常非常重要的是要保持長久出產(chǎn)內(nèi)容的熱情和能力。問題4：怎樣用內(nèi)容付費升級一些原來免費的內(nèi)容型服務，比如旅游攻略?劉獻民：最核心的點還是內(nèi)容的價值，旅游攻略提供的內(nèi)容和價值能夠滿足用戶的需求，用戶就愿意額外支付。

對平臺來說，頭部內(nèi)容能帶來流量，但是吸引用戶進入平臺后，要用非頭部的腰部內(nèi)容留住他們，平臺的價值就是讓這些因頭部內(nèi)容進來的用戶獲得豐富內(nèi)容的滿足，這樣的平臺相對完整，對用戶來說更有價值。綜藝本身帶有互動性，是否有可能出現(xiàn)一種新的綜藝形式?在傳統(tǒng)綜藝基礎(chǔ)上加上互動，從而讓用戶直接付費，比如馬東老師的《飯局的誘惑》，就在直播平臺上通過打賞的方式收費。